Ce mercredi 14 Mai 2008 à 20H30 se tient le Conseil Municipal.

A l'ordre du jour de nombreux dossiers dont :

1. une délibération sur l'avenir de la voie de désserte associée, c'est à dire la liaison entre la Tour Hertzienne et le Magasin Bricorama de Villiers sur Marne.
2. une délibération déterminante pour l'avenir financier de notre cinéma le Studio 66.
3. un voeu sur le projet du gouvernement relatif à la notion d'offre d'emploi raisonnable pour les demandeurs d'emploi.

Vous pouvez lire ma déclaration relative au cinéma Studio 66 pour laquelle nous avons voté favorablement malgré de nombreuses critiques :

Monsieur le Maire, chers collègues,

Je suis heureux que nous puissions délibérer au sujet de notre Cinéma le Studio 66, le jour de l’ouverture du festival de Cannes.

Cette délibération nous laisse perplexes. Nous souhaiterions vous faire quelques propositions.

En effet, au fond avec cette délibération nous prenons acte d’une nouvelle phase de la gestion municipale débutée depuis deux ans sur cet équipement devenu public.

Nous avons toujours été favorables au principe de maintien de ce cinéma dans notre ville avec le rachat des murs, y compris la reprise du passif pourtant lourd, rappelons que la municipalité a injecté près de 611 500 euros dans cet équipement culturel.

Mon ami et notre ex-collège, devenu maire-adjoint en charge de la culture à Chennevières, Jean-Pierre Barnaud associé à des socialistes modernes, était attaché à cet équipement pour des raisons professionnelles. Pour moi, ce cinéma j’y suis attaché par passion du 7ème art et pour ce lieu où j’ai partagé les mêmes émotions cinématographiques dont le campinois Samuel Benchetrit nous a fait part il y a quelques jours lors de la projection de son film « J’ai toujours rêvé d’être gangster». Ces émotions communes allant jusqu’aux mêmes ouvertures des portes de secours pour faire entrer un copain qui n’avait pas les moyens de payer sa place.

Pour autant nous sommes perplexes sur la gestion dont vous êtes comptables depuis deux ans, nous vous avions déjà évoqué le manque de stratégie de reprise de cette affaire. Nous ne sommes pas choqués par un déficit pour un service public, comme c’est le cas des cours pour adultes, nous trouvons même cela normal sous réserve de rester raisonnable.

Mais cet équipement a aussi une vocation commerciale : glaces, boissons gazeuses, douceurs ne sont pas des produits très culturels. Par ailleurs, j’estime qu’un cinéma doit aussi trouver son public, comme l’a très bien fait le cinéma du Palais à Créteil qui subit pourtant la concurrence très proche de l’UGC Créteil Soleil.

Le maintien d’une direction bicéphale pendant deux ans était une erreur : l’ancienne équipe dont la gestion avait généré un déficit très important, et que vous avez remerciée par une indemnité discutable de près de 100 000 euros et d’une nouvelle direction que vous avez mal choisie pour la congédier ensuite. Cette mauvaise gestion vous en êtes responsable. Vous avez enfin décidé de prendre en mains cette situation avec une nouvelle direction unique et plus professionnelle, mieux vaut tard que jamais, nous ne pouvons que nous en féliciter.

Pour autant, malgré les qualités dont semble disposer le nouveau directeur choisi, vous ne pouvez pas tout miser sur un seul homme. Gérer un cinéma est un métier à part entière. Il est nécessaire de mettre en œuvre un véritable plan de conquête du public campinois et des villes aux alentours (une part non négligeable des spectateurs du cinéma du Palais de Créteil viennent de Paris), nous ne pouvons pas nous contenter de remplir ce cinéma des publics scolaires campinois – c’est une mission importante à l’heure où les enfants et les adolescents sont abreuvés d’images mais n’ont les codes pour les décrypter, pour autant cela reste insuffisant comme de miser sur le succès ponctuel et aléatoire d’un film tel que « Bienvenue chez les Tchtis ». A cet égard la progression que vous avancez de plus 19% depuis le début de l’année est proche de la moyenne nationale et d’ile de France d’environ 18%, nous vous invitions à consulter les chiffres du CNC.

Vous devez travailler sur une approche moderne et professionnelle de conquête du public afin de supprimer ce résultat d’exploitation déficitaire de façon chronique d’environ 100 000 euros par an, voici donc nos propositions :

- Améliorer la communication autour de la programmation.
- Modifier la méthode de programmation c'est-à-dire pas le même film pendant toute la journée mais spécialiser une petite salle pour le cinéma art et essai avec des cycles, des projections de deux à quatre films différents par jour du même réalisateur ou acteur sauf les mercredis après-midi à conserver un espace pour les enfants, sans oublier le partenariat avec le festival Ciné Junior initié par le département.
- Le principe de la projection décalée au cinéma le Lido à Saint Maur (cinéma de quartier qui fonctionne bien), ce principe est à la fois économique et bénéfique.
- Utiliser la grande salle pour des manifestations exceptionnelles y compris pour un spectacle vivant permettant d’attirer un public nouveau.
- Créer un festival autour des cultures cinématographiques du monde.
- Faire une promotion de la carte d’abonnement attractive et qui est capable de rivaliser avec UGC ou Pathé avec le support du Journal municipal et autres moyens de communication
- Utiliser la grande salle pour des manifestations exceptionnelles y compris pour un spectacle vivant permettant d’attirer un public nouveau.
- Proposer un partenariat aux quelques restaurants aux alentours sur le principe de ce qui se fait dans les centres commerciaux.
- Etablir un plan de travaux adapté à la situation financière.

Monsieur le Maire, chers collègues, nous ne manquons pas de critiques sur ce dossier mais en opposants constructifs, nous formulons donc de nombreuses propositions afin d’ « Agir pour Champigny » dans l’intérêt des campinois et de la bonne gestion des deniers publics.